1.課程背景

   思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！  

當(dāng)今時代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：

“企業(yè)勞動力成本持續(xù)上升？”

“原材料及成品庫存居高不下？”

“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？”

“過程質(zhì)量不穩(wěn)定，波動很大？”……

面對以上問題，越來越多的企業(yè)將目光投向了精益生產(chǎn)，希望借助精益生產(chǎn)幫企業(yè)渡過難關(guān)。

借助精益生產(chǎn)能讓您的企業(yè)發(fā)生以下改變：　　 

流程不良不斷降低，質(zhì)量成本大幅下降；準(zhǔn)時交付率顯著改善，庫存周轉(zhuǎn)不斷加快；每個改善項目都能用財務(wù)數(shù)據(jù)來衡量, 工廠持續(xù)改善體系與企業(yè)指標(biāo)有效的結(jié)合；員工用共同的語言溝通和解決問題……　　 

那么這些改變對您的企業(yè)來講意味著什么？

精益生產(chǎn)的持續(xù)推行能讓這一切變成現(xiàn)實！　　 

大部分企業(yè)早已開啟精益之旅，或許您的客戶、競爭對手、供應(yīng)商也已經(jīng)啟動了精益生產(chǎn)，您呢？

2.課程特色

  強調(diào)技能：比起知識更強調(diào)技能，更重視“應(yīng)會”，學(xué)后立即運用，可立竿見影。

  通俗易懂：講義通俗易懂，把管理技能歸結(jié)為一張“4階段法”卡片，現(xiàn)場易于執(zhí)行！

3.課程收益

1.為企業(yè)培養(yǎng)一批精益生產(chǎn)專業(yè)人才，通過持續(xù)改善解決公司生產(chǎn)運營問題，提升企業(yè)綜合競爭力。

2. 掌握精益生產(chǎn)的核心思想，通過推行精益生產(chǎn)來提升經(jīng)營業(yè)績；

3. 理解精益生產(chǎn)基本概念，掌握精益生產(chǎn)管理的方法、特點；

4. 學(xué)習(xí)5S、TBP、TWI、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具；

5. 知道成功實施精益生產(chǎn)的條件以及管理者應(yīng)扮演的角色；

6. 理解在中國企業(yè)的大背景下如何成功推行精益生產(chǎn)；

7. 通過分析企業(yè)推行精益案例，學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗。

4.課程計劃

課程對象：想要推進精益和正在推進精益的企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管（車間主任）、工程師、班組長以及對本課程有興趣的人士。

費用包含：培訓(xùn)費、教材費、餐費、（包含午餐）、場地費及增值稅稅費；

團隊優(yōu)惠價格：3-4人，8折優(yōu)惠；5人及以上，7折優(yōu)惠。

報名熱線

15237435944（微信同號）辛老師

13733640083（微信同號）張老師

報名郵箱：hndn@daimingzx.com